人妻王～オプション使いたい放題～

一人ひとりの成長で、チームはもっと強くなる。

成長戦略① 既存店のベースアップ/人材強化 ---------------------------------- まずはこれが肝です。次のステージへ踏み出すために、現事業の強化、採用強化、人材育成に会社資源を投資します。 スタッフ自らが「コンセプト」「料金システム」「プロフィール写真」「バナー」等を考える取り組みです。黒字化までの一連の業務フローを経験することで得る成長の機会となっております。担当スタッフの成長は著しく、今後が頼もしい人材に育っています 成長戦略② 事業領域の拡充 ---------------------------------- 成長するために必要な人材、知識、経験を幅広く集めるために事業領域の拡充を行い、風俗業界で最も優秀な人材が集まる企業組織を目指します。 グループ規定沿って、独立基準を満たした社員の夢や目標を実現するための支援を強化、 デリヘルビジネスを本業としつつ、異業種への参入も採算が見込めれば積極的に行っていきます。 成長戦略③ 新規事業開発および着手 ----------------------------------- デリヘル運営に留まらず新規事業を立ち上げます 当社が積み上げてきたノウハウ、仕組み、技術、今までの全ての布石を回収し デリヘルコンサル事業としてビジネス転換していきます そして、複数の収入源を得ることで社員への給与アップとしての還元、店舗運営以外のキャリアパス制度の導入を行い成長へと繋げていきます